棉之子_棉之子童装_棉之子童装加盟_东莞市扬辉服装有限公司

总部授予加盟商“棉之子”品牌的商标使用权，提升店铺形象，免费提供营销培训手册、门店店务管理手册、陈列手册、形象画册等其它营销资料。

总部免费为加盟店提供选址期间的跟踪指导，选址后的店面评估和策划等服务。

总部根据加盟商店铺要求，免费由专业人员设计并提供专业的统一装修形象，提供店铺装修平面图，店面装修效果图，灯箱图，货柜组装图等详细资料。

总部提供开业人员培训指导支持，免费为加盟商提供公仔、宣传画、POP、气球、店员胸卡、贵宾卡、销售小票等开业所需物料。

总部免费对加盟商的店务人员进行系统的销售技巧与管理培训；免费培训商品美化陈列知识等。

总部不定期派出市场督导人员到市场终端，对加盟商客户配货、库存、货品陈列、货品结构提供专业指导意见。

总部有经验丰富的专业市场销售人员为加盟商做适合于各加盟商当地的进货/补货分析与指导服务，降低加盟商盲目进货/补货而造成库存的风险。

总部常年在全国各大网络媒体和专业媒体宣传“棉之子”品牌形象；并有支持加盟商在所地做相关广告宣传活动，提升品牌知名度。

加盟商进货量达到总部目标时，享受总部返利、返点支持。

加盟商享有总部提供严格的区域保护政策，确保货源；在同等条件下，加盟商享有晋级区域代理优先权。

客户在开店选址前公司将安排专业市场考察人员或委托经验丰富的分公司负责人对加盟投资者的店铺选址与投资情况进行全面客观地评估。客观地分析投资方案的可行性，引导投资者进行理性投资，并争取获得利润最大化和缩短投资回报周期。

高效的物流体系可以全面提高产品运送的及时性，专业的物流人员和流程化作业可以提高配送的准确性。便捷的货品配送，提高经销商的市场竞争能力。

在终端零售管理方面，公司建立配套的零售体系，ERP系统管理；聘请专业的零售管理人才，对终端店铺的日常店务管理、人员培训、产品知识培训、销售技巧培训、销售分析、库存管理、补货管理、促销、人员士气、激励方案设计与执行等方面进行综合培训与指导，加强经销商终端人员的专业水平，提高店铺的单店业绩。

1、 春夏秋冬年“棉之子”品牌产品开发，适合市场需求，并具有快速的市场反映能力，能及时的处理下单，加单，保障货源，维护经销商的利益。
2、 公司将参照经销商店面的区域位置、消费人群结构、店面的面积、经销商的经济状况、销售趋势等因素等分析，指导经销商进行科学的货品订货组合。
3、 公司要求经销商按时呈报销售及市场信息月报表。协助公司准备确把握市场动态，进而科学地安排生产和进行市场货源供给、调剂及适时、合理地进行市场推广，力求做到“产销平衡”，减轻经销商的资金占有与货品周转流通。
4、 公司为经销商提供100%货品调换支持。
5、 公司安排专业人员指导经销商进行货品组合、增补与调剂。公司提供产品系列搭配和上货方案，确保经销商资金进行有效地滚动及提高“棉之子” 品牌产品在市场上附加价值。
6、 强大的产品开发能力和强大的生产加工基地，保障经销商产品的系列供应和充足的货源。

公司颁发授权书，实行一地一经销商，杜绝窜货，保障经销商的利益发展空间。对于违反区域的经销商将取消经销权，保障经销商的良性经营环境。

公司营造良好的企业文化氛围，把“客户至上”的的经营理念贯彻到日常工作的各个环节，及时处理客户的相关需求。

“棉之子”童装的经销商的终端形象，公司对经销商提供的专业的装修设计、装潢指导，要求符合公司童装品牌统一形象标准，100%货架器具支持赠送。