周海江做客波士堂，透露了哪些红豆秘诀？_中国丽人网

1987年，放弃大学老师的“金饭碗”，回到不起眼的乡镇企业，捧起了“泥饭碗”，从基层车间步步做起；1995年，红豆百万年薪招聘总经理，自认为最有希望赢得这一职位的他听到这个消息，懵了；2004年，红豆“海选总裁”时，他已在企业历练多年、成就斐然，以当仁不让的杰出能力赢得竞选；2017年新年伊始，他接任红豆集团董事局主席兼首席执行官（CEO），公司管理层力量得到强化升级……

3月16日，红豆集团董事局主席、CEO周海江带着这些年他与红豆的精彩故事，走进中国商界精英高端访谈节目《波士堂》演播室，同主持人及节目嘉宾畅聊红豆集团从小作坊到乡镇企业，再到大型民营企业集团的发展历程。

很多人说，八十年代是最好的年代，那是一个激情燃烧的时代，充满理想和奋斗精神。从那个年代走出来的大学生，真正称得上是天之骄子。大学生都是归国家分配的，一张可谓稀缺的大学毕业证，其含金量不言自明。

1987年，从改革开放的窗口——深圳大学经济管理系毕业的周海江，被分配到了南京河海大学当老师。在旁人看来，这个岗位绝对是个十足的“金饭碗”。正因如此，周海江接下来的举动才会让很多人惊呼不可思议——辞职，回到红豆这个当年还是前景难料的小型乡镇企业工作。

放下“金饭碗”，端起“泥饭碗”，在今天看来这样的交换都足以引起关注，何况当年！然而，这也正是在深圳经历过波澜壮阔的改革开放浪潮后，周海江更加智慧的过人之处。

从基层车间做起，步步脚踏实地，创建并培养国际公司成为当年集团8个子公司中业绩最优者，带领“红豆股份”成功上市，在历经红豆百万年薪外聘总经理后，2004年在红豆集团首创的海选总裁中，周海江高票当选。

任职12年来，红豆集团的营收由2003年的60亿元增长到2016年的525.2亿元，企业规模增长近9倍，位列中国民企500强第64位，成为涉及纺织服装、橡胶轮胎、生物医药、地产四大领域，拥有两家主板上市公司和一家新三板上市公司的大型民营企业集团。

对于红豆集团经过60年风风雨雨，如何做到长盛不衰？周海江在节目中与大家分享了红豆快速稳定增长的一个秘诀：企业党建。

周海江认为，搞好党组织建设，是民企打造百年老店的可靠保证。党的方针政策集中了全党智慧，最具科学性、全局性、前瞻性和导向性，是企业的决策导向和最大机遇。因此，红豆集团的每一个重大决策，每一步大的发展，都是在认真学习党的方针政策中获得的灵感、实现快人一步。

周海江的到来，也引发了现场7位极客团观察员对红豆极大的兴趣，和连珠炮式的追问：

“红豆作为老字号，如何摆脱‘爸爸穿’而迎合年轻人的需求？”“一件服装利润低到只有1元，为什么还要保留服装业务？”“事业和家庭如何选择？”……周海江都为大家一一解答迷思。

事实上，这并不是周海江第一次来到《波士堂》。早在5年前，周海江就成为了该节目的座上宾，因为亲切、平实的作风，被主持人和嘉宾们称为善良的企业家，是一位地地道道的儒商。

2017年，红豆迎来60周年华诞。周海江再次来到《波士堂》，除了讲述他与红豆的故事外，还透露了哪些你不知道的红豆秘诀呢？那就别错过近期在第一财经播出的《波士堂》哟！